
Cambio Ha Cambiado – (Spanish)
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El filosofo griego Heraclito dijo que el cambio es la unica constante en la vida.
!Pero el mundo ha experimentado tanta agitacion desde enero de 2020 que el cambio en si mismo ha cambiado! En los negocios, las iglesias y las organizaciones sin fines de lucro, los lideres han quedado hechos polvo a medida que los eventos y los desafios pasan rapidamente. El ritmo del cambio se estaba acelerando antes… pero la pandemia presiono el pedal a fondo.
“Estamos en un punto de inflexion”, dice el arquitecto de liderazgo y estratega de cambio Sam Chand. “La forma en que eran las cosas no es la forma en que seran las cosas”.
En su nuevo libro El cambio ha cambiado, Sam se propone ayudar a los lideres a comprender la naturaleza evolutiva del cambio para que puedan guiar a sus organizaciones con sabiduria y confianza.
El autor examina tres cambios importantes que compara con tres terremotos simultaneos:
– Nuestro ambiente ha cambiado. La gente trabaja desde casa, es posible que muchos negocios nunca vuelvan a abrir, y la forma en que compramos, manejamos las necesidades de salud e incluso vamos a la iglesia ha cambiado.
– Nosotros hemos cambiado. Hemos aprendido a vivir con una incertidumbre desenfrenada y una balsa llena de temores persistentes, !pero nuestros cuerpos y nuestras almas no estaban hechos para esto!
– Las personas que nos rodean han cambiado. Estan frustradas, aisladas, deprimidas, ansiosas y enojadas. Simplemente no se sienten seguras.
Sam enfrenta estos y otros problemas relacionados ofreciendo lecciones que capacitaran a los lideres a estar preparados para la proxima normalidad. “Soliamos hablar de una nueva normalidad como si fuera el punto final del cambio”, explica Sam, “pero si hemos aprendido algo en los ultimos meses, es que el cambio es perpetuo y tenemos que anticipar el proximo cambio en el horizonte”.
The Greek philosopher Heraclitus said change is the only constant in life.
But the world has experienced so much upheaval since January 2020 that change itself has changed! In business, the church, and nonprofits, leaders are being left in the dust as events and challenges speed by in a blur. The pace of change was accelerating before…but the pandemic pressed the pedal to the floor.
“We’re at an inflection point,” says leadership architect and change strategist Sam Chand. “The way things were isn’t the way things will be.”
In his new book Change Has Changed, Sam sets out to help leaders understand the evo
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SKU (ISBN): 9781641237413
ISBN10: 1641237414
Language: Spanish
Samuel Chand
Binding: Cloth Text
Published: October 2021
Publisher: Whitaker House Publishers
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Harnessing The Power Of Tension (Audio CD)
$29.99Add to cartThe word tension comes from the Latin word tendere, which means “to stretch.” It’s not a bad thing to be stretched in our careers, our parenting, our ministries, or our leadership. Without tension, we become stagnant and stop growing. In fact, we might even say that tension is both inevitable and, in many cases, desirable in life and leadership.
In Harnessing the Power of Tension: Stretched but Not Broken, international leadership consultant Sam Chand examines tension as it arises in and between the arenas of business, church, and family. The presence of tension isn’t a flaw in you or a threat from others. It’s not a problem to solve, but a strain to be used. When you develop this perspective and you encounter tension, you’ll be less confused and feel less guilty because you understand that tension isn’t the result of your error or flaw. You’ll experience less pressure to figure everything out and less compulsion to resolve it quickly and completely.
When we accept tension as a reality of life, we gain confidence and mental clarity when we encounter it. Our focus isn’t on getting rid of tension, but using it to create something better than before. We don’t walk on eggshells, afraid to say the wrong thing. We learn when to speak up, when to ask questions, when to listen, and when to let things go. As we relax in the middle of tension, we see people and situations more clearly, and we invite our families and teams into the process of creatively using tension in life and leadership.
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8 Steps To Achieve Your Destiny
$22.99Add to cartUnforeseen problems.
Unanticipated market changes.
Unexpected organizational conflicts.No leader is immune to the shifting circumstances and events that can challenge or stymie their professional or organizational progress. Advance warning of these oncoming storms, together with adequate preparation, can mean the difference between disaster and success.
Using a wealth of examples gleaned from today’s top organizations, Dr. Samuel Chand lays a solid foundation to prepare today’s leaders for the unavoidable difficulties. Whether you run a corporation, a non-profit organization, or a church, LadderShifts will provide insight into eight issues every leader must face.
These include:
*Getting the most out of people
*Dealing with unexpected pains
*Why it’s necessary for leaders to make friends with their plans
*Ten tools for gaining new perspective
*Discerning your essential priorities
*Coping with changing passions
*Why preparation is more important than planning
*Exploring new possibilities -
Inspira – (Spanish)
$16.00Add to cart“La cultura, no la vision o la estrategia, es el factor mas poderoso en cualquier organizacion. Ella determina la receptividad del personal y de los voluntarios a nuevas ideas, desata o inhibe la creatividad, construye o erosiona el entusiasmo, y crea un sentido de orgullo y profundo desaliento sobre trabajar o involucrarse. Finalmente, la cultura de una organizacion, particularmente en iglesias y organizaciones sin fines de lucro, pero tambien en cualquier organizacion, moldea la moral individual, el trabajo de equipo, la efectividad y los resultados.” — del capitulo uno
Con frecuencia, los lideres organizacionales confunden la cultura con la vision y la estrategia, pero son muy diferentes. La vision y la estrategia usualmente se enfocan en productos, servicios y resultados, pero la cultura es sobre las personas, el activo mas valioso de la organizacion. Inspira, Como crear una cultura organizacional poderosa lleva a descubrir los deficits en una culta organizacional e incluye los pasos necesarios para evaluar, corregir y cambiar la cultura organizacional deslucida a una vibrante e inspiracional, para que verdaderamente llene las necesidades de la organizacion. El prominente consultor de liderazgo Sam Chand describe las cinco categorias facilmente identificables de la cultura organizacional (Inspiradora, Aceptadora, Estancada, Desalentadora y Toxica), e incluye metodos diagnosticos que los lideres pueden usar para la identificar las fortalezas particulares y las necesidades de su cultura organizacional. Para ayudar en este proceso, tambien, hay una herramienta de evaluacion separada, gratuita, en linea (www.samchandculturesurvey.com). Cuando la cultura de la organizacion esta claramente identificada, los lideres pueden establecer una estrategia para aplicar las siete claves de la Cultura (control, Entendimiento, Liderazgo, Confianza, Sin temor, Responsiva y Ejecucion) que hara de su cultura una que estimule a las personas a ser y hacer lo mejor, y finalmente alcanzar sus metas mas altas.“Culture–not vision or strategy–is the most powerful factor in any organization. It determines the receptivity of staff and volunteers to new ideas, unleashes or dampens creativity, builds or erodes enthusiasm, and creates a sense of pride or deep discouragement about working or being involved there. Ultimately, the culture of an organization–particularly in churches and nonprofit organizations, but also in any organization–shapes individual morale, teamwork, e
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Crisis Y Oportunidades – (Spanish)
$16.99Add to cartNadie esta exento de pasar por crisis, unas a causa de situaciones individuales y otras provocadas por circunstancias ajenas a nuestro control, como la pandemia que atravesamos. Cualquiera que sea la causa, Efren Ruiz Arregui abre la puerta de la oportunidad pues, como asegura, “por cada problema que enfrentamos hay una solucion”. Cada capitulo plantea una crisis, y a traves de diferentes experiencias personales, aplicacion de principios y frases de sabiduria, el autor propone puertas hacia caminos diferentes que te guiaran para abrir tus propias puertas y resolver asuntos del pasado y del presente, o para plantearte un futuro en especifico. Esta habil propuesta para examinar tus crisis esta diseada para que encuentres tus soluciones y veas tus oportunidades en 30 dias.
No one is exempt from going through crises, some due to individual situations and others caused by circumstances beyond our control, such as the pandemic we are experiencing. Whatever the cause, Efren Ruiz Arregui opens the door of opportunity because, as he assures, “for every problem we face there is a solution.” Each chapter raises a crisis, and through different personal experiences, application of principles and phrases of wisdom, the author proposes doors to different paths that will guide you to open your own doors and resolve issues of the past and present, or to consider a specific future. This clever approach to examining your crises is designed to help you find your solutions and see your opportunities in 30 days.
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