
Secuencia Hacia El Exito – (Spanish)
$14.99
Todos llegamos a algun lugar en la vida debido a tres cosas: alguien nos observa, forma una opinion sobre nosotros y decide darnos una oportunidad… o no. Nosotros hacemos lo mismo con los demas. Las personas han jugado este papel esencial en nuestras vidas, y nosotros lo jugamos en la vida de quienes nos rodean, y no importa cuanta habilidad tengamos, podemos jugar aun mejor.
La secuencia se aplica en los negocios, la iglesia, los matrimonios, la paternidad y las amistades. A menudo evaluamos a otros en un abrir y cerrar de ojos. Percibimos instintivamente la expresion de la cara de alguien, el tono de voz o el lenguaje corporal que es consistente o diferente de sus palabras. Reaccionamos a nuestra observacion, pero rara vez nos detenemos a analizar antes de responder; simplemente sucede inmediatamente. Observamos y tenemos una opinion, y en base a lo que hemos determinado en ese segundo, le damos a la persona una oportunidad de relacionarse con nosotros, o cerramos la puerta y permanecemos vigilantes.
Secuencia del exito es un libro de liderazgo, pero no se limita a las empresas, presidentes, directores generales o pastores principales. Es para todos los que tienen una posicion de influencia en la vida de otra persona, y eso nos incluye a todos. En este libro, Sam Chand saca a la luz nuestras suposiciones subconscientes. Con mas perspicacia y confianza, tomaras mejores decisiones para avanzar a las personas que te rodean… o tal vez mostrarles la puerta. Estos principios tambien te ayudan a ser mas consciente de que las personas te estan observando y formando opiniones sobre ti, abriendo o cerrando puertas de oportunidad.
Every one of us gets anywhere in life due to three things: someone observes us, forms an opinion about us, and decides to give us an opportunity…or not. Likewise, we do the same with others. People have played this essential role in our lives, and we play it in the lives of those around us–and no matter how skilled we’ve become, we can play it even better.
This sequence applies in business, church, marriages, parenting, and friendships. We often assess others in the blink of an eye. We instinctively notice the look on someone’s face, their tone of voice, or their body language as consistent or different from the words being spoken. We react to our observation, but we seldom stop to analyze before we respond–it just happens. Immediately, we observe and form an opinion, and based on what we’ve determined in that split s
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SKU (ISBN): 9781641234801
ISBN10: 1641234806
Language: Spanish
Samuel Chand
Binding: Trade Paper
Published: May 2020
Publisher: Whitaker House Publishers
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Culture Catalyst : Seven Strategies To Bring Positive Change To Your Organi
$24.99Add to cartCulture Catalyst: Seven Strategies to Bring Positive Change to Your Organization
“Culture–not vision or strategy–is the most powerful factor in any organization. It determines the receptivity of staff and volunteers to new ideas, unleashes or dampens creativity, builds or erodes enthusiasm, and creates a sense of pride or deep discouragement about working or being involved there. Ultimately, the culture of an organization–particularly in churches and nonprofit organizations, but also in any organization–shapes individual morale, teamwork, effectiveness, and outcomes.” -from Chapter One
Often, organizational leaders confuse culture with vision and strategy, but they are very different. Vision and strategy usually focus on products, services, and outcomes, but culture is about the people–an organization’s most valuable asset. Culture Catalyst: Seven Strategies to Bring Positive Change to Your Organization offers a practical resource for discovering the deficits in an existing organization’s culture, and includes the steps needed to assess, correct, and change culture from lackluster to vibrant and inspirational, so that it truly meets the needs of the organization.
Prominent leadership consultant Sam Chand describes the five easily identifiable categories of organizational culture (Inspiring, Accepting, Stagnant, Discouraging, and Toxic), and includes diagnostic methods that leaders can use to identify the particular strengths and needs of their organization’s culture. To help in this process, there is also a separate, free, online assessment tool (www.samchandculturesurvey.com).
Once an organization’s culture is clearly identified, leaders can put in place a strategy for applying the seven keys of CULTURE (Control, Understanding, Leadership, Trust, Unafraid, Responsive, and Execution) that will make their culture one that stimulates people to be and do their very best and ultimately reach their highest goals.
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Inspira – (Spanish)
$16.00Add to cart“La cultura, no la vision o la estrategia, es el factor mas poderoso en cualquier organizacion. Ella determina la receptividad del personal y de los voluntarios a nuevas ideas, desata o inhibe la creatividad, construye o erosiona el entusiasmo, y crea un sentido de orgullo y profundo desaliento sobre trabajar o involucrarse. Finalmente, la cultura de una organizacion, particularmente en iglesias y organizaciones sin fines de lucro, pero tambien en cualquier organizacion, moldea la moral individual, el trabajo de equipo, la efectividad y los resultados.” — del capitulo uno
Con frecuencia, los lideres organizacionales confunden la cultura con la vision y la estrategia, pero son muy diferentes. La vision y la estrategia usualmente se enfocan en productos, servicios y resultados, pero la cultura es sobre las personas, el activo mas valioso de la organizacion. Inspira, Como crear una cultura organizacional poderosa lleva a descubrir los deficits en una culta organizacional e incluye los pasos necesarios para evaluar, corregir y cambiar la cultura organizacional deslucida a una vibrante e inspiracional, para que verdaderamente llene las necesidades de la organizacion. El prominente consultor de liderazgo Sam Chand describe las cinco categorias facilmente identificables de la cultura organizacional (Inspiradora, Aceptadora, Estancada, Desalentadora y Toxica), e incluye metodos diagnosticos que los lideres pueden usar para la identificar las fortalezas particulares y las necesidades de su cultura organizacional. Para ayudar en este proceso, tambien, hay una herramienta de evaluacion separada, gratuita, en linea (www.samchandculturesurvey.com). Cuando la cultura de la organizacion esta claramente identificada, los lideres pueden establecer una estrategia para aplicar las siete claves de la Cultura (control, Entendimiento, Liderazgo, Confianza, Sin temor, Responsiva y Ejecucion) que hara de su cultura una que estimule a las personas a ser y hacer lo mejor, y finalmente alcanzar sus metas mas altas.“Culture–not vision or strategy–is the most powerful factor in any organization. It determines the receptivity of staff and volunteers to new ideas, unleashes or dampens creativity, builds or erodes enthusiasm, and creates a sense of pride or deep discouragement about working or being involved there. Ultimately, the culture of an organization–particularly in churches and nonprofit organizations, but also in any organization–shapes individual morale, teamwork, e
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7 Dias Para Crear El Exito Emp – (Spanish)
$15.99Add to cartDesde la creacion del mundo, Dios establecio 7 principios infalibles para lograr el exito en todo lo que emprendamos. Vivimos en tiempos de gran competitividad, rapido desarrollo y avance tecnologico. Si no haces mas que los demas y de una mejor manera, no tendras posibilidades de una prosperidad solida y constante. Este libro es para cualquier persona que quiera crear o mejorar su propia empresa. Muchos empresarios han cometido errores que los han frustrado o los han llevado al fracaso. A menudo han comenzado sin la orientacion o informacion necesaria, y no siguen el orden que necesitan para alcanzar el exito. En estas paginas aprenderas principios poderosos para crear la empresa que siempre has deseado tener. A traves de este libro descubriras…Como aceptar el reto empresarialCual es el tiempo correcto para empezar tu empresaLas bases para una empresa exitosaLa ventaja competitivaLa importancia de la presentacion y el mercadeoComo desarrollar un plan estrategicoMetodos para buscar y generar nuevas oportunidadesQue una empresa exitosa necesita un equipo exitosoEl valor de observar y evaluar resultadosY muchas cosas mas…Este es un recurso importante que te ayudara a conseguir resultados extraordinarios. 7 dias para crear el exito empresarial es tu guia hacia la cima del mundo empresarial.
Since the creation of the world, God established seven infallible principles for success in everything we do. We live in times of great competition, rapid development, and technological advancement. If you do not do more than others and in a better way, you have no chance of strong and constant prosperity. This book is for anyone who wants to create or improve their own businesses. Many entrepreneurs have made mistakes that have led to frustration and failure. They begin without the necessary guidance or information they need to succeed. In these pages, you will learn powerful principles for creating the company you have always wanted.Through this book you will discover…How to accept the business challenge.The right time to start your business.The basis for a successful business.Competitive advantage.The importance of presentation and marketing.How to develop a strategic plan.Methods to find and create new opportunities.How to build a successful team.The value of observing and evaluating results.And much more… This is an important resource that will help you achieve extraordinary results.Seven Days to Create Entrepreneurial Success is your guide to the top in t
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Aprovecha El Poder De Las Tens – (Spanish)
$15.99Add to cartLa palabra tension proviene de la palabra latina tendere, que significa “estirar”. No es malo estirarnos en nuestras carreras, nuestra crianza de los hijos, nuestros ministerios o nuestro liderazgo. Sin tension, nos estancamos y dejamos de crecer. De hecho, podriamos decir que la tension es inevitable y, en muchos casos, deseable en la vida y el liderazgo.
En Aprovecha el poder de las tensiones: estirado pero no roto, el consultor internacional de liderazgo, Sam Chand, examina la tension a medida que surge en y entre los ambitos de negocios, iglesia y familia. La presencia de tension no es un defecto en ti o una amenaza de los demas. No es un problema para resolver, sino un recurso para utilizar. Cuando desarrolles esta perspectiva y encuentres tension, estaras menos confundido y te sentiras menos culpable porque entiendes que la tension no es el resultado de un error o un fallo tuyos. Experimentaras menos presion para resolver todo y menos compulsion para resolverlo rapida y completamente.
Cuando aceptamos la tension como una realidad de la vida, ganamos confianza y claridad mental ante ella. Nuestro objetivo no es deshacernos de la tension, sino usarla para crear algo mejor que antes. No caminamos sobre cascaras de huevo, por miedo a decir algo incorrecto. Aprendemos cuando hablar, cuando hacer preguntas, cuando escuchar y cuando dejar ir las cosas. A medida que nos relajamos en medio de la tension, vemos a las personas y las situaciones mas claramente, e invitamos a nuestras familias y equipos al proceso de utilizar creativamente la tension en la vida y el liderazgo.
The word tension comes from the Latin word tendere, which means “to stretch.” It’s not a bad thing to be stretched in our careers, our parenting, our ministries, or our leadership. Without tension, we become stagnant and stop growing. In fact, we might even say that tension is both inevitable and, in many cases, desirable in life and leadership.
In Harnessing the Power of Tensions: Stretched but Not Broken, international leadership consultant Sam Chand examines tension as it arises in and between the arenas of business, church, and family. The presence of tension isn’t a flaw in you or a threat from others. It’s not a problem to solve, but a strain to be used. When you develop this perspective and you encounter tension, you’ll be less confused and feel less guilty because you understand that tension isn’t the result of your error or flaw. You’ll experience less pressure to figu
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